電子設備行業(yè)金蝶K/3 ERP解決方案

行業(yè)背景

　電子設備，指從事電子整機產品制造的行業(yè)，是電子信息產業(yè)的重要組成部分。電子設備行業(yè)產品應用范圍較廣，包含計算機及外設，手機、電話、網絡交換機等通訊設備，數碼相機、MP3播放器等數碼消費產品，LCD顯示屏、打印機、掃描儀等顯示及輸出設備，變壓器、高壓開關、電子測試測量儀器等工業(yè)設備。其產品科技含量較高，附加值高，經濟效益好。

　目前電子設備行業(yè)屬于“朝陽行業(yè)”，其市場及行業(yè)標準正日趨成熟，產品呈低成本、商業(yè)化、大眾化趨勢，并逐漸注重節(jié)能、環(huán)保及與國際標準接軌。隨著產業(yè)的發(fā)展，電子設備行業(yè)有望突破單一制造業(yè)的范疇，向服務模式驅動方向發(fā)展。

電子設備屬于典型的離散型制造，該行業(yè)在產品、管理及營運方面具有以下主要特點：

■產品更新換代快 電子設備行業(yè)科技進步快，市場競爭激烈，產品生命周期短，新產品研發(fā)投入資金較大。

■售后服務要求高電子設備產品附加值高，售后服務管理的要求較高。一般都要進行單品的序列號管理，以滿足售后服務跟蹤的需要。

■銷售配置方案多電子設備行業(yè)客戶個性化需求多，生產為多品種小批量模式。一般都擁有產品配置方案庫，可以根據客戶需要進行靈活配置，并據此指導報價及安排后續(xù)業(yè)務運作。

■工程變更頻率高電子設備行業(yè)基于客戶需求變化、產品設計工藝缺陷或者產品改進等原因，都會存在較為頻繁的工程變更。

■國外采購周期長 電子設備核心的原材，部分需要進行國外采購，采購周期較長，成為計劃管理準確與否的重要約束。

■替代管理難度大由于成本、質量、交期等原因，電子設備行業(yè)普遍存在替代問題，但由于物料繁多，替代情況復雜，手工條件下往往“捉襟見肘”，難以得到滿意的替代結果。

■物料配套問題多電子設備生產以裝配為主，大部分的零部件都由外購、外協(xié)得到，形成小制造大裝配的生產特點。物料配套齊全性成為其生產能否順暢進行的關鍵因素。

■成本降低彈性小電子設備產品成本材料比重較大，固化成本比例高，成本降低的彈性空間小。

金蝶K/3在全國幾十萬家客戶廣泛實踐的基礎上，結合電子設備行業(yè)上百家企業(yè)的成功應用，提煉出了一套符合電子設備行業(yè)特色的、先進的、一體化的信息化全面解決方案。

金蝶K/3電子設備行業(yè)解決方案專門針對電子設備行業(yè)的重點和難點，深度挖掘電子設備行業(yè)的需求，充分發(fā)揮金蝶K/3業(yè)務流程自定義、國內領先的MPS/MRP和成本管理等優(yōu)點，著重完善了計劃管理、采購管理、生產管理、銷售管理、委外管理、倉存管理、成本管理、質量管理等功能，有效解決了電子設備行業(yè)的困惑和難題，是電子設備行業(yè)實施信息化的最佳選擇。

1、銷售管理

K/3電子設備行業(yè)解決方案提供對報價、訂貨、發(fā)貨、出庫、退貨、開票完整的銷售流程的管理，支持現銷、賒銷、委托代銷、分期收款等多種銷售類型，提供客戶管理、客戶BOM配置、模擬成本分析、價格及折扣管理、信用管理等業(yè)務管理功能，對企業(yè)銷售過程進行實時監(jiān)控和管理。

2、計劃管理

K/3 電子設備行業(yè)解決方案的計劃管理系統(tǒng)可同時滿足以銷定產、快速響應市場需求的計劃和以預測進行計劃生產相結合等多種計劃方式。將市場需求通過高效完整的計劃系統(tǒng)，可快速地分解成可以執(zhí)行的采購任務、生產任務和委外加工任務，以物料供應平衡為主、產能平衡為輔兩個角度，保證了市場需求的可執(zhí)行性，縮短了產品交貨周期，保證了銷售、生產、委外和采購的高效運營。

3、采購管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案實現采購申請、采購訂單管理、來料檢驗、材料入庫、外購結算的整體流程應用，結合供應商供貨信息、供應商價格管理、供應商配額管理以及供應商評估等一系列功能，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應商管理平臺，從質量、價格、交期、交貨準時率、服務水平等方面對供應商進行全面管理。從而通過有價格優(yōu)勢的采購，確保企業(yè)的利潤，提供實現物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤，實現完善的企業(yè)物資供應信息管理。

4、生產管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案為企業(yè)提供生產任務單確認下達、物料配套檢查、投料與領料、生產檢驗與匯報、到產品入庫、任務單結案全過程管理，提供生產任務安排、生產投料管理、生產任務變更與改制、車間物料管理等業(yè)務管理功能，協(xié)助企業(yè)有效監(jiān)督與控制生產。

5、委外管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案針對電子設備企業(yè)委外加工業(yè)務日益增長的實際狀況，能夠實現針對委外業(yè)務從廠商選擇、業(yè)務詢價、進度控制、應付加工費管理、發(fā)出材料、回廠成品、檢驗入庫、成本管理等全過程管理。

6、質量管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案為企業(yè)提供從供應商評估、采購檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、委外加工入庫檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗到樣品管理、質量事故處理、生產批次追溯、客戶投訴處理等全面的質量管理與控制，幫助企業(yè)實現質量跟蹤，提高產品質量。

7、成本管理

K/3電子設備行業(yè)信息化解決方案圍繞“費用對象化”的基本成本理念，提供了傳統(tǒng)的實際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法等成本計算方法。同時針對電子設備行業(yè)報廢品成本分析困難的問題，K/3 提供可修復廢品和不可修復廢品的成本歸集和計算，且提供《廢品損失明細表》和《廢品損失匯總表》進行報廢品損失的分析。